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这个是互联网概念被玩坏的时代，很多好的创意与构思，似乎也聚集在互联网创业的浪潮中，但是不得不说，互联网的概念已经变得深入民心。而更多的互联网创业者进入这片创业的浪潮中，而似乎互联网创业逐渐成为一片人人都难以赚钱的红海，或许我们太悲观主义了，甚至，我们便是马云口中所说的：只是你的企业不好，因为你的创新不够。
而我们今天探讨一个曼妙的构思，那就是互联网餐厅的曼妙构思。
或许你会说，饿了吗，美团外卖，百度糯米这些都是烧钱卖吆喝的公司，凭什么你说互联网餐厅的构思能够成为现实，未免太过于乐观了吧。
诸葛点评表示：呵呵
世界上从来没有一件唾手可得的东西，而太过于轻易的东西，容易瞬间即逝，我们没有理由去追赶热度而去忘却了真正的商业价值。而我们今天说一说什么叫做互联网餐厅，互联网餐厅的意义又在于哪里呢？
众所周知，民以食为天，衣食住行已经成为了人们消费频率颇高的领域，而美团等巨头付出了那么大精力，仍然是亏亏亏，那么互联网餐厅凭什么说出能够探讨一下这么自信的话题呢。
我们首先分析一下美团模式：
1.高成本运作，大家都似乎关注美团的补贴烧钱，大家往往忽略了，美团养着一大群技术大牛（年薪过百万的，一个技术大牛等于10个普通的技术男）而美团这样的人很多，于是很多个百万产生了，美团还养着一大群地推，这些地推属于开国功臣，是美团正式员工，这样的高人员开支与高技术支出的情况下，美团不能盈利会越陷越深。
2.涉及的领域过于广，过于大，似乎什么都做，已经成为平台们的共同特点，所谓的互联网下半场与乐视生态都是生硬造词，没有必要用概念来混淆真理，过大的领域是扑抓不了大鱼，反而令运营成本剧增。
3.阿里口碑，百度糯米，饿了吗等等公司集体围剿情况下，已经无可避免变成了恶性竞争，而美团也毫无优势了。
当然，不可以否认，美团是O to O 领域最强的。是值得很多互联网创业者学习和尊重的。
而互联网餐厅与美团的模式不一样，美团是高运营成本下的产物，而互联网餐厅却巧妙地逃避掉美团臃肿的模式。
1.互联网餐厅只以加盟平台模式运作，而平台是多样化的，例如阿里口碑，百度外卖，美团，饿了吗，等等平台均加盟操作。
2.铺租已经成为饮食业最可怕的问题，而且人员成本也成为很巨大的支出。
所以，互联网餐厅就需要选址在设施齐全的商场里面，而坚决不做实体生意，只做互联网外卖。
3.这是对第二点的补充，那就是，需要用可复制的机器来运作食物的制造。而且需要紧密配合各个平台的实时数据。而以厨房为主，不设置任何不合理的地方，这样的情况下，更低成本运作。
所以综上所述，互联网餐厅的特色是具备的，以后，我们会展开说一说这个曼妙构思的实施过程和策略，而诸葛点评期待更多创意创新的点子能够实现，这同样是世界对人类的一种爱的回应。
